【四海读报】20251231:制冷设备行业2026年度投资策略

产业并购活跃,布局全球化与前沿冷却技术

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一段话总结

2026年制冷设备行业处于存量更新与结构升级关键转折点,家用市场以存量更新为主,能效提升驱动产品迭代,价格战推动行业集中度提升;产业并购活跃(三星收购FläktGroup、美的收购喜德瑞中国等),龙头通过并购与海外产能布局推进全球化数据中心制冷成为核心增长极,液冷(冷板/浸没式)、磁悬浮压缩机等前沿技术加速渗透,PUE优化需求催生高端方案需求;上游零部件受益于商用制冷需求,推荐美的集团、英维克、汉钟精机等标的,需警惕下游需求不及预期、贸易政策波动等风险。


思维导图(mindmap)

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详细总结

1. 行业整体概览

  • 市场规模:2024年全球空调销量26120万台(2018-2024年CAGR2.0%),预计2028年达29330万台(2024-2028年CAGR2.9%);中央空调增速领先(2018-2024年CAGR4.0%),受益于新兴市场城市化。
  • 产能格局:中国是全球核心生产基地,2024冷年家用空调产量占全球80.8%,海外产能新增近700万台,东盟、北美为主要外销市场。
  • 核心变革:行业从增量普及进入存量更新阶段,增长驱动力从规模扩张转向能效提升、技术创新与全球化布局,并购成为龙头整合资源的核心手段。

2. 家用制冷市场:存量竞争与效率革命

(1)市场表现与驱动因素
指标 关键数据 核心说明
2025冷年内销规模 1.02亿台(+8.7%) 短期受益国补+高温天气,长期依赖存量更新
渠道库存 2025年10月4113万套(+9.6%) 高库存仍存去化压力,需警惕需求透支
能效标准 现行GB21455-2019(5级分级) 变频空调占比提升,新一级能效产品销售额快速增长
价格战特征 1.5匹一级能效变频空调低至千元级 小米等跨界者冲击,龙头靠规模+数字化降本抵御
(2)龙头竞争策略
  • 数字化降本:格力金湾工厂86个工序自动化,产线人均效率提升3.5倍;美的灯塔工厂订单周期较行业平均缩短30%+。
  • 渠道变革:扁平化重构(减少中间环节)、线上线下融合(抖音等内容电商增长)、智慧物流(美的安得智联服务3300+品牌)。
  • 产品升级:聚焦健康(空气净化)、智能(IoT联动)、场景细分(厨房/嵌入式空调)。

3. 商用制冷市场:数据中心制冷成核心引擎

(1)需求背景
  • 算力需求爆发:2023-2030年全球数据中心容量需求CAGR19%,AI训练集群功率密度持续提升。
  • 政策约束:2025年底新建大型/超大型数据中心PUE需降至1.25/1.2以内,制冷系统能耗占比超35%,高效方案成刚性需求。
(2)核心技术路径对比
技术类型 常见形式 核心优势 适用场景 代表企业
液冷 冷板/浸没式/喷淋式 传热效率高,能耗较风冷降40%+ 高功率密度数据中心 英维克、申菱环境
磁悬浮离心式 磁悬浮轴承+变频控制 无油高效,噪声低,维护成本低 大型数据中心冷站 汉钟精机、冰轮环境
风冷冷水机组 间接蒸发冷却+氟泵双循环 节水,模块化灵活 中小型数据中心 申菱环境、顿汉布什
水冷冷水机组 螺杆式/离心式+冷却塔 系统成熟,制冷量大 大型园区数据中心 美的、开利
(3)重点企业布局
  • 系统方案商:英维克(2025H1液冷收入超2亿元)、申菱环境(2025年数据服务板块新增订单翻倍);
  • 核心部件商:汉钟精机(数据中心压缩机业务2025H1同比+12.21%)、三花智控(液冷阀/泵部件配套)。

4. 全球化与产业并购

(1)海外拓展重点
  • 区域聚焦:东盟市场(2024年中国白电对东盟出口+19.8%),泰国、马来西亚出口增速超25%,受益于城镇化与工业化;
  • 布局模式:产能本地化(美的泰国灯塔工厂产能500万套)+ 渠道并购(海尔收购匈牙利KLIMA KFT)+ 技术协同(美的收购瑞士ARBONIA Climate)。
(2)典型并购案例
并购方 被并购方 交易金额 核心目的
三星电子 德国FläktGroup 15亿欧元 获取数据中心制冷技术与全球渠道
大金工业 美国Chilldyne 补强负压液冷技术,切入AI数据中心
美的集团 喜德瑞中国 补充供热采暖技术,巩固国内暖通格局
维谛技术 PurgeRite 10亿美元 强化液冷全生命周期服务能力

5. 投资建议与风险提示

(1)投资标的推荐
赛道 推荐标的 核心逻辑
家用龙头 美的集团、海尔智家 全产业链布局+全球化优势,抗风险能力强
商用制冷 英维克、申菱环境 液冷技术领先,受益数据中心需求爆发
上游零部件 汉钟精机、冰轮环境、三花智控 压缩机/阀/泵等核心部件需求放量
(2)风险提示
  • 下游需求不及预期:国补退坡后家用需求透支,数据中心建设进度放缓;
  • 市场竞争加剧:价格战导致行业盈利承压,中小品牌加速出清;
  • 外部风险:原材料(铜、钢材)价格波动,海外贸易关税政策变化。

关键问题

问题1:2026年制冷设备行业的核心增长极是什么?背后的驱动逻辑是什么?

答案:核心增长极是数据中心商用制冷全球化布局。驱动逻辑:① 算力需求爆发,2023-2030年全球数据中心容量需求CAGR19%,AI集群功率密度提升推动冷却技术升级;② 政策约束强化,2025年超大型数据中心PUE需≤1.2,高效制冷方案成刚性需求;③ 家用市场存量饱和后,龙头转向高毛利商用赛道,同时通过海外产能与并购突破增长瓶颈,2024年中国对东盟白电出口增速达19.8%,新兴市场空间广阔。

问题2:数据中心制冷的核心技术路径有哪些?各路径的适用场景与竞争优势是什么?

答案:核心技术路径分为三类:① 液冷技术(冷板/浸没式),核心优势是传热效率高、能耗低(2MW机房较风冷降40%+),适配高功率密度AI数据中心,代表企业有英维克、申菱环境;② 磁悬浮离心式制冷,优势是无油高效、维护成本低、噪声小,适用于大型数据中心冷站,代表企业为汉钟精机、冰轮环境;③ 传统升级路径(风冷/水冷冷水机组),系统成熟、成本可控,适配中小型数据中心,代表企业包括美的、开利。实际应用中多采用“风液混合”模式,兼顾通用性与高性能。

问题3:国产制冷设备企业海外拓展的主要模式与布局重点是什么?并购在全球化中扮演什么角色?

答案:国产企业海外拓展核心模式是“产能本地化+渠道并购+技术协同”,布局重点为东盟、东南亚等新兴市场(2024年对东盟白电出口+19.8%),以及欧美高端市场。产能端,美的、海尔等在泰国、印尼建厂,贴近市场降低物流与关税成本;渠道与技术端,通过并购快速获取本地网络与核心技术(如美的收购瑞士ARBONIA Climate、海尔收购匈牙利KLIMA KFT)。并购的核心作用:① 快速切入成熟市场,跨越品牌认知与渠道壁垒;② 补强技术短板(如大金收购液冷企业Chilldyne);③ 实现区域协同,优化全球供应链布局,应对贸易政策波动。

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